《金融時報》:“建行“新一代”:“最強大腦”提供轉(zhuǎn)型發(fā)展源動力
在600平方米的數(shù)據(jù)中心總控大廳,安放著97個控制臺、194臺操作終端,大廳前方的48塊70英寸背投高清屏幕上,業(yè)務量、交易情況、成功率等各類數(shù)據(jù)實時跳動,構(gòu)建出了建行各類指標數(shù)據(jù)集中展示的平臺。
這是建行位于湖北武漢南湖的數(shù)據(jù)中心,是建行“新一代”武漢南湖科技園區(qū)的三大中心之一。這里支持的業(yè)務覆蓋了建行全國37家一級分行、29個國家和地區(qū)的境外各級機構(gòu)251家。
記者近日走進建行武漢南湖科技園區(qū),深入探訪武漢數(shù)據(jù)中心、業(yè)務處理中心、電話銀行中心,直觀感受支撐建行快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的“最強大腦”。
集約化“金融工場”釋放巨大效能
立等業(yè)務處理時長縮短至2分鐘以內(nèi),全行柜員每月節(jié)約93.4萬工時——作為建行集約化生產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型的孵化器和核心樞紐,“新一代”業(yè)務處理中心猶如一個“金融工場”,通過流水線式的業(yè)務處理方式,大大提升了網(wǎng)點運營效率。
近年來,銀行網(wǎng)點的排隊現(xiàn)象一直飽受客戶詬病。特別是隨著支票、匯兌、銀行卡、理財?shù)茹y行產(chǎn)品“飛入尋常百姓家”,面對蜂擁而至的客戶和業(yè)務,傳統(tǒng)的網(wǎng)點處理模式已難以適應市場需要。
為了解決營業(yè)網(wǎng)點等待時間過長的問題,建行 “新一代”核心系統(tǒng)工程創(chuàng)新營運手段與作業(yè)模式,重構(gòu)業(yè)務流程,建立了“多渠道受理、總行集中、前中后臺一體化”的集約化運營服務體系。
據(jù)悉,基于工廠化生產(chǎn)運營理念,建行“新一代”通過拆分操作環(huán)節(jié)、整合同質(zhì)要素、同步并行處理等流程優(yōu)化,使傳統(tǒng)的以網(wǎng)點為生產(chǎn)單位的“封閉串行、逐筆處理”的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴讲⑿刑幚?、工廠化流水線”生產(chǎn)模式。
簡單來說,這種模式將大量復雜的單據(jù)處理實時傳輸?shù)健靶乱淮焙笈_,實現(xiàn)了全行柜面及渠道業(yè)務分離至總行集中處理,從而降低柜員操作的復雜度。
以個人外匯業(yè)務為例,以往客戶到網(wǎng)點辦理匯款業(yè)務,柜員需要自己審核處理單據(jù),平均需要350秒?!靶乱淮鄙暇€后,單據(jù)實時傳輸至“金融工場”實現(xiàn)流水線作業(yè),業(yè)務辦理時長大大縮短至47秒。
記者了解到,建行業(yè)務處理中心已實現(xiàn)網(wǎng)點柜面、客戶自助、中臺機構(gòu)、子公司及海外4個領(lǐng)域131類業(yè)務在總行集中,為37家分行15269個網(wǎng)點及機構(gòu)、10類459個中臺機構(gòu)、2家子公司及3家海外分行提供集約化運營服務與支持。
企業(yè)級整合助力“中國光谷”建設
借力“新一代”核心系統(tǒng)建設,建行實現(xiàn)了產(chǎn)品服務的企業(yè)級整合,累計投放了13000多項創(chuàng)新及優(yōu)化功能。其中,在“新一代”系統(tǒng)支持下,建行實現(xiàn)了在公共管理和民生領(lǐng)域提供多樣化服務,比如在業(yè)界率先實現(xiàn)了財政非稅電子化的POS渠道繳費,實現(xiàn)中央財政授權(quán)支付,完成國稅、地稅、海關(guān)稅費的代繳和代扣。
這帶給建行企業(yè)客戶最深的感受是:以前耗時1到2個工作日的工作,如今僅需要不到1分鐘的時間。
武漢東湖綜合保稅區(qū)是國務院于2011年8月29日正式批準設立的湖北首個綜合保稅區(qū),是集保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)、港口功能于一身的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域,是武漢自貿(mào)區(qū)的核心區(qū)域。
為滿足綜保區(qū)建設進度,建行光谷自貿(mào)區(qū)分行僅用了一個月的時間上線了“湖北跨境電子商務服務平臺關(guān)稅代繳系統(tǒng)”,該系統(tǒng)結(jié)合了海關(guān)監(jiān)管、關(guān)稅資金所有權(quán)等管理因素,最重要的是借助了“新一代”核心系統(tǒng)的功能。
“以前我們財務人員到海關(guān)打印稅票,再到銀行柜臺進賬,再持進賬回單到海關(guān),再到國檢辦理通關(guān)手續(xù),一個流程下來需要起碼1到2天的時間。建行的系統(tǒng)上線后,海關(guān)將電商企業(yè)應扣稅信息通過系統(tǒng)推送到建行,建行自動從電商賬戶扣稅并將扣稅信息自動推送到海關(guān)國檢,海關(guān)國檢收到銀行扣稅成功信息后自動放行貨物,耗時不到1分鐘?!蔽錆h東湖綜合保稅區(qū)建設投資有限公司副總經(jīng)理許可告訴記者,建行“新一代”讓他真正體會到了“科技改變生活”。
顛覆傳統(tǒng)打造業(yè)務轉(zhuǎn)型核心依托
自2011年啟動,到今年6月全面竣工上線,建行“新一代”耗時6年時間,這一新體系的打造不再僅僅著眼于銀行內(nèi)部管理的需要,也不僅著眼于獨立的產(chǎn)品或業(yè)務條線,而是從用戶體驗的視角、從全行一盤棋的角度去設計和研發(fā)系統(tǒng)。
據(jù)悉,“新一代”徹底打破了部門級的“豎井式”研發(fā)模式,管理由單一項目管控向 “一套業(yè)務模型、一套IT架構(gòu)、一套實施工藝、一套管理流程”模式轉(zhuǎn)型。
同時,通過梳理建行全行業(yè)務,“新一代”構(gòu)建出了覆蓋全行經(jīng)營管理的業(yè)務價值鏈,根據(jù)業(yè)務組件搭建出全行業(yè)務架構(gòu)框架,再通過企業(yè)級建模填充業(yè)務架構(gòu),建立集團層面的流程模型、數(shù)據(jù)模型、產(chǎn)品模型以及用戶體驗模型。這套業(yè)務模型既滿足了現(xiàn)狀,又體現(xiàn)了業(yè)界先進水平。
“‘新一代’核心系統(tǒng)的目標是打造滿足未來10至15年轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的信息技術(shù)平臺。”建行信息技術(shù)管理部總經(jīng)理金磐石表示。
來源:金融時報
日期:2017年10月11日