9月27日，中交集團(tuán)暨中國交建2021年三季度安委會會議在中交大廈召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理王海懷主持會議并講話。

會議集中學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，通報(bào)了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作情況，審議通過了《中交集團(tuán)暨中國交建推動打通安全生產(chǎn)“最后一公里”實(shí)施方案》及相關(guān)規(guī)章制度，對下一步公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和國慶假期安全防范工作進(jìn)行部署。王海懷結(jié)合當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作，提出五點(diǎn)要求。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，共同推進(jìn)“三個(gè)必須”“一崗雙責(zé)”“齊抓共管”在公司落地生根。要加快修訂公司安全生產(chǎn)考核制度，重點(diǎn)抓好各部門安全履職情況的考核，特別是公司直屬項(xiàng)目，各事業(yè)部要扛起主體責(zé)任，制定考核措施。二是加快推進(jìn)打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。要按照“1247”工作思路，緊盯現(xiàn)場，重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)試點(diǎn)工作，試點(diǎn)單位和項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際先行先試，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施，通過實(shí)踐檢驗(yàn)試點(diǎn)成效。要狠抓體系建設(shè)，利用信息化手段，加快推進(jìn)安全監(jiān)控平臺建設(shè)，針對事前預(yù)防、事中管理和事后管控，形成全過程穿透管理。要按照“監(jiān)管分離”原則，切實(shí)履行好對法人、安全總監(jiān)的監(jiān)管責(zé)任，盡快研究出臺項(xiàng)目安全總監(jiān)履職規(guī)定等相關(guān)制度。三是加強(qiáng)節(jié)假日期間和四季度安全防范工作。要堅(jiān)持從源頭防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)測預(yù)警，加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域安全保障。要強(qiáng)化對橋梁隧道施工、盾構(gòu)掘進(jìn)、水上交通和水上作業(yè)、大型設(shè)備等安全風(fēng)險(xiǎn)的排查防范，早部署、早預(yù)防，確保今年國慶假期和四季度安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化海外安全和應(yīng)急管理工作。面對海外新冠疫情和非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)多重挑戰(zhàn)，有關(guān)單位要在繼續(xù)做好海外疫情防控工作的同時(shí)，加強(qiáng)非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判和防范。相關(guān)部門要研究建立聯(lián)合工作機(jī)制，共同督促有關(guān)單位剛性執(zhí)行海外安全和應(yīng)急管理相關(guān)制度規(guī)定，確保海外安全。五是同步推進(jìn)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。安全、質(zhì)量、環(huán)保工作是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本保障。要高度重視質(zhì)量、環(huán)保工作，并與安全管理工作同步推進(jìn)、一體化發(fā)展。要將質(zhì)量、環(huán)保相關(guān)制度規(guī)定作為硬約束、硬要求，特別是對造成一定負(fù)面影響的環(huán)保問題要嚴(yán)格按照制度規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)彭興第、孫子宇、王建、裴岷山、朱宏標(biāo)、楊志超出席會議，各部門主要負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。